Очень часто можно услышать о том, что нужно давать дорогу молодым, привлекать их на руководящие должности. Но на практике все оказывается не так просто, ведь вчерашнему студенту нужно много работать над собой, приобретать опыт, учиться у старших. И если в других сферах для этого хватает времени, то в сельском хозяйстве молодежь очень часто сразу со студенческой скамьи бросают в бой, доверяя должности с приставкой «главный». И вот здесь происходит, что называется, естественный отбор: кто-то не выдерживает и ищет место спокойнее, а кто-то, напротив, закаляется характером.

Денису Попову всего 24 года. И в своем возрасте он занимает очень ответственную должность – заместитель директора по производству ОАО «Шкловский агросервис». 

За плечами молодого человека не только два диплома – Оршанского государственного механико-экономического колледжа и Витебского технологического университета, но и большой практический опыт. Когда-то молодым специалистом парень из Оршанского района приехал в СПК «Водвянское», стал здесь главным экономистом. В небольшом хозяйстве толкового специалиста заметили, и спустя некоторое время Денис Попов занял должность заместителя директора. При этом полгода пришлось выполнять обязанности директора, что, конечно же, стало хорошей школой. Когда же данную сельхозорганизацию присоединили к СП «Газовик-Сипаково», стал здесь заместителем начальника участка. А в марте 2013 года перешел в ОАО «Шкловский агросервис».

«Конечно, было немного сложно, – признается молодой руководитель. – Ведь в «Агросервисе» другая специфика, нежели в «Газовик-Сипаково». Например, есть база химии, организация работы которой также входит в мои обязанности. Но со временем освоился и очень благодарен коллективу за поддержку».

Под контролем заместителя директора – вся производственная часть. Помимо базы химии, это производство молока, выращивание зерна, организация работы мехотряда.

«Я очень рад, что сейчас в нашей организации наращиваются показатели, – говорит Денис Попов. – Вышли на 105% по производству молока, производство зерна составило 107% за год. Планы на 2015 год – выйти на 125% валового производства по хозяйству. Для этого прикладываем все усилия: занимаемся ремонтом техники, воспроизводством стада».

Главное – взаимопонимание руководителя и коллектив. Именно этим принципом руководствуется Денис Попов в своей работе.