Чему в Шкловском районе учат местную вертикаль со всей страны
В Шкловском районе в эти дни необычная концентрация людей в деловых костюмах, причем даже на фермах и в ремонтных мастерских. Со всей страны сюда съехались руководители местной вертикали и более высокого уровня. В течение двух дней — 8 и 9 ноября — на примере Шкловского района они будут изучать современные подходы к региональному развитию на республиканском обучающем семинаре. Сначала практическая часть с посещением действующих объектов, а по итогам увиденного — важные акценты, обобщающие выводы и конкретные задачи на мероприятии с участием Президента Беларуси.
Почему Шкловский район выбран как пример для тиражирования по стране, какие именно «ноу-хау» показывают участникам семинара и зачем внедрять этот опыт в разных регионах страны — ответы на эти и другие вопросы в материале БЕЛТА.
В Шклове и Шкловском районе за последние годы произошли существенные преобразования. Особенно в сфере сельского хозяйства, которое играет значимую роль для экономики региона. «Зная хорошо Шкловский район, я хочу создать относительно образцовый район для копирования по всей стране. Это очень важно», — неоднократно подчеркивал Президент. И дело вовсе не в том, что это малая родина Александра Лукашенко. А в том, что он тут все детально знает и, значит, может лично оценить и проконтролировать те или иные преобразования. Более того, Шкловский район далеко не первый, развитию которого Александр Лукашенко уделил внимание на президентском посту. До этого были и Полесье, и Островецкий район, и юго-восток Могилевской области, Гомельская область.
В центре внимания сельское хозяйство — сфера, которая неизменно остается актуальной, так как продукты питания нужны всем и всегда. Для Беларуси развитие аграрного сектора — это не только обеспечение собственной продовольственной безопасности, решение первоочередной задачи накормить людей. Это фактор экономического роста, поскольку появляются рабочие места, увеличиваются объемы производимой продукции, а следом и экспортные поставки.
Начинается эта глобальная цепочка с отдельно взятого района. Задача его руководителя — обеспечить на местном уровне наличие базовых «инструментов», без которых невозможно представить эффективную работу аграрного сектора. Говоря современным языком, «мастхэв» для любого района. Сюда входят не только сельхозпроизводители, но и целый шлейф организаций по ремонту техники (райагросервисы), хранению удобрений (сельхозхимии), изготовлению кормов и так далее.
В этом смысле Шкловский район вплотную приблизился к тому, что можно назвать образцом. Здесь есть все ключевые структуры, необходимые для развития сельского хозяйства: животноводческие комплексы, современные мастерские для ремонта техники, комбикормовый завод. По поручению Президента некоторые из них восстановлены и модернизированы, другие построены заново. В ближайшее время планируется ввести в эксплуатацию новый молокоперерабатывающий завод в Шклове, который замкнет всю цепочку — от получения сырья до производства готовой продукции.
«Покажем, каким должен быть район. И вперед, делай так, как здесь», — сказал Александр Лукашенко во время рабочей поездки в Шкловский район в преддверии семинара.
К участию в мероприятии приглашены председатели всех райисполкомов страны, представители руководства областей и столицы, а также уполномоченные представители главы государства в регионах и помощники Президента, министры и руководители органов госуправления. Всего — порядка двухсот человек.
Маршрут участников семинара включает шесть объектов: реконструированный молочно-товарный комплекс «Говяды», новые ферма по разведению племенного скота мясных пород и мехмастерские «Городеца», а также модернизированный райагросервис, база переработки и хранения минеральных удобрений, цех по производству сухих кормов в Шклове. Далее — подробнее о каждом из них.
Шкловский райагросервис. Недавно здесь была завершена масштабная реконструкция, которая проводилась по поручению Президента. Глава государства ранее уже знакомился с результатами этих работ. А перед семинаром еще раз лично проинспектировал объект, чтобы удостовериться, все ли в порядке и сделано ли то, что обещали.
До начала реконструкции на территории организации находилось почти два десятка зданий и сооружений 1950-1975 годов постройки. Было принято решение о сносе части из них и создании на этой территории современной ремонтной организации районного уровня, которая бы задавала стандарты в развитии подобных организаций по всей стране.
Сейчас здесь современные комфортные условия для ремонта и обслуживания широкого спектра сельскохозяйственной техники и оборудования. Центральная мастерская предназначена для капитального ремонта энергонасыщенных тракторов, кормоуборочных, зерноуборочных машин и иной сельхозтехники. Есть станция для техобслуживания грузовых и легковых автомобилей, специальный участок по обслуживанию доильных установок.
По всей стране должна быть выстроена сеть районных, межрайонных, областных агротехник. И работать надо в тесном контакте с отечественными заводами-производителями. Чтобы они не просто поставляли запчасти, но и при необходимости оказывали помощь, делились компетенциями. На все эти факторы неоднократно указывал Президент: «Техника становится все сложнее, ее надо обслуживать. Все на завод не отвезешь. Завод один, а у нас сотни колхозов и совхозов. Поэтому надо иметь это (современные агросервисы в районах. — Прим. БЕЛТА)».
Ферма по разведению племенного скота мясных пород хозяйства «Городец». Рассчитана она на 800 голов и возводилась заново специально под эти цели. В настоящее время на ферму поступило 235 голов молодняка герефордской породы для формирования племенного мясного стада. Мясо коров этой породы обладает выраженной «мраморностью» и насыщенными вкусовыми качествами.
Это направление — мясное скотоводство и строительство под это небольших ферм — особо актуально на удаленных территориях, где сложно организовать работу молочно-товарных комплексов, но кормовая база позволяет содержать сравнительно небольшое мясное поголовье. Если все организовать по технологии и ежедневно получать высокие привесы, то мясное направление, безусловно, выгодно. Есть спрос на эту продукцию и в стране, и за рубежом. «Мясом мы будем заниматься, потому что люди хотят не только молока, но и мясных продуктов», — подчеркивал глава государства во время рабочей поездки в Шкловский район.Механизированные мастерские хозяйства «Городец». Были полностью модернизированы и реконструированы. Устаревшие конструкции, которые функционировали с 1963 года, частично снесены. Возведен двухсекционный навес для хранения сельхозтехники. Появилась современная мехмастерская со вспомогательными помещениями (аккумуляторная, слесарная, сварочный пост, помещение для шиномонтажа, венткамера и другие), а также специализированная мойка для автотракторной техники, оснащенная системой рециркуляции и очистки воды. Старые помещения мехмастерской задействованы под проведение техобслуживания.
Проект реализован за короткий срок. Около года прошло с тех пор, как Президент здесь побывал и поручил навести порядок (сентябрь 2025 года), до демонстрации главе государства готового объекта (ноябрь 2026 года). Приемлемо и по стоимости, потому что построено без излишеств. Поэтому решено сделать проект типовым и использовать по стране.
Молочно-товарный комплекс «Говяды». После посещения Президента и прозвучавшей критики объект был реконструирован. Территория заасфальтирована, забетонированы выгульные площадки, исправлено ограждение по периметру. Отремонтировано стойловое оборудование и кровля, заменены окна, произведен косметический ремонт. Сейчас на территории МТК строят новый профилакторий для телят. Появился и новый кормораздатчик. Помощь для наведения порядка оказывали коллективы предприятий Могилева. И это хороший пример того, как город должен помогать селу.
База переработки и хранения минеральных удобрений в Шклове. По поручению Президента осуществлен масштабный проект по восстановлению и модернизации бывшей Шкловской сельхозхимии. Имевшуюся советскую базу значительно улучшили, за счет чего стратегическая роль этой базы еще больше возросла. Ее выгодное логистическое расположение, наличие рядом пункта разгрузки, развитой железнодорожной и автомобильной инфраструктуры позволяют обслуживать сразу несколько близлежащих районов, в том числе хранить, перерабатывать и подготавливать минеральные удобрения, доломитовую муку, предоставлять услуги мехотрядов.
Цех по производству сухих кормов КУП «Шкловская мельница». Ранее известен как Шкловский комбикормовый завод. Президент посещал реконструированный по его поручению завод в сентябре 2025 года. На предприятии уже работали новые автоматизированные технологические линии, был налажен процесс досушивания и переработки в комбикорм различных видов зерна, включая кукурузу и рапс. Производят здесь комбикорм для птицы, крупного рогатого скота и свиней, что позволяет существенно увеличить эффективность в животноводстве. Более того, из сырья делают не только комбикорм, но и по-хозяйски используют сопутствующую продукцию: из рапса отжимают рапсовое масло.
Один из участников семинара — председатель президиума Национальной академии наук Владимир Караник. Все-таки важно не только создать в районе тот или иной объект, но и наполнить его практическим содержанием, современными технологиями. И тут крайне важен вклад ученых.
«Современное сельское хозяйство, машиностроение — это уже высокотехнологичные отрасли народного хозяйства. И здесь необходимо соблюдение строгой технологической дисциплины. Причем каждый год вводятся новые регламенты, корректируются рецептуры, технологии ухода. С учетом новых данных, достигнутых результатов и продуктивности. Поэтому своевременное предоставление информации, обмен лучшими практиками позволяет более оперативно обеспечить переход на новые технологии, более эффективно вести сельское хозяйство, поддерживать экспортный потенциал нашей страны», — сказал руководитель НАН.
Председатель Ошмянского райисполкома Андрей Клышевский — еще один из участников семинара — особо отметил важность знаний по такому направлению, как мясное животноводство. «На сельских территориях становится меньше населения, об этом говорит и глава государства, и мы это видим. Содержание поголовья дойного стада более сложный процесс, а откорм — менее трудоемкий процесс. В эту сторону смотрим. Ведем переговоры с Узбекистаном по привлечению инвестора именно на откорм КРС», — рассказал он.
Интерес у руководителя района вызвал также опыт по организации работы Шкловского райагросервиса — ремонту и обслуживанию техники. «Это важнейшее направление, от которого зависит оперативность посевной, уборочной кампании», — констатировал Андрей Клышевский. По его словам, в Ошмянском районе этот процесс налажен в «Агропромтехнике», дилерский центр «Гомсельмаша» также оказывает содействие. Но нужно точечно усиливаться по отдельным моментам. «Этот семинар действительно дает общее понимание, как должно быть и к чему нужно стремиться», — сказал он.
Вместе с участниками семинара уже не в первый для себя раз по объектам проехал министр сельского хозяйства и продовольствия Юрий Горлов. Ему вместе с руководителями регионов всегда приходится держать ответ перед главой государства за те или иные недоработки на селе. Поэтому важно убедиться, что полезная информация в полном объеме дошла до адресатов.
Да, Шкловский район развивают как образец, но это не значит, что в других районах до этого момента ничего не делалось. Наоборот, там есть много современных объектов, но никогда не будет лишним что-то подсмотреть у коллег. «Каждый возьмет для себя все самое необходимое и важное. То, что надо сделать в своем регионе, — уверен министр. — Мы не просто показываем наведение порядка, а именно современный подход. Для того, чтобы и людям было комфортно работать в сельском хозяйстве».
Накануне во время рабочей поездки в Шкловский район глава государства поставил для АПК новую высокую планку — в перспективе удвоить годовой объем экспорта продовольствия и выйти на уровень в $20 млрд. «Мы не стоим на месте. Беларусь с каждым годом производит достаточно продукции и продает ее на экспорт. Положительная динамика есть и в этом году. Поставленная главой государства задача должна быть выполнена. И мы к этому будем стремиться. Наша продукция очень хорошо продается и имеет сегодня достаточно высокую цену», — заявил Юрий Горлов.
Председатель Любанского райисполкома Жанна Алишевич обратила внимание, что сельхозпроизводство нуждается в содействии со стороны промышленных предприятий. «Сельский человек кормит своим трудом всю страну и производит продукцию, которая поставляется на экспорт. Поэтому промышленные предприятия, которые находятся в том числе и на территории Любанского района, должны оказывать шефскую помощь сельхозпредприятиям. Это не значит, что в сельском хозяйстве иждивенцы. Но на некоторых этапах своего развития им нужна необходимая поддержка. А потом — строгая дисциплина и спрос за качество выпускаемой продукции», — сказала она.
На территории Любанского района сейчас 49 животноводческих объектов, в том числе 24 молочно-товарные фермы. И пока далеко не на всех из них организован полный цикл по выращиванию КРС. Многие нуждаются в модернизации и реконструкции. С этой точки зрения для Жанны Алишевич был особо интересен на семинаре опыт преобразования МТК «Говяды». «Мы увидели, как можно с наименьшими затратами получить экономически оправданный результат. На МТК «Говяды» организован закрытый цикл производства от момента получения молодняка до его выращивания в продуктивную дойную корову. Это положительный опыт, который можно транслировать в том числе и на Любанский район», — считает руководитель.
«Такие семинары дают возможность общения между специалистами по различным направлениям. Например, в части технического обслуживания машин, внесения минеральных удобрений, их хранения, разгрузки, по строительству современных молочно-товарных комплексов. Именно в общении находишь для себя что-то новое, что потом можно применить у себя», — подчеркнул председатель Пружанского райисполкома Михаил Гришкевич. Он считает подобные мероприятия очень полезными: «Развивается сегодня тот, кто общается. И нет предела совершенству. Надо работать, развиваться. Не надо стоять на одном месте. Ведь все меняется, появляются новые технологии. Поэтому интересно посмотреть, что есть у соседей».
Первый заместитель председателя Брестского областного исполнительного комитета Дмитрий Городецкий в числе прочих направлений курирует в своем регионе вопросы агропромышленного комплекса, продовольствия, землепользования. «Такие мероприятия очень полезны и нужны, потому что мы всегда можем друг у друга поучиться, — отметил он. — Основная задача — чтобы любая наша деятельность была экономически эффективной».
Например, на новой ферме по разведению племенного скота мясных пород он отметил приемлемую стоимость проекта. «Стоимость очень привлекает. В основном использованы деревянные конструкции. Подобный объект заслуживает внимания. Мы посмотрим проектное решение и будем использовать подобные подходы у себя в области,», — сказал Дмитрий Городецкий.
Также его заинтересовали подходы по организации и строительству складов для хранения минеральных удобрений: «Мы тоже занимаемся наведением порядка в части хранения минеральных удобрений, создания надлежащей материально-технической базы. Тоже есть очень интересные решения, которые позволяют получить хороший объект при минимальной стоимости».
